Mitarbeiterbeurteilung
Kriterien von 1 bis 5 bewerten, optional gewichten, Durchschnitt und gewichtete Punktzahl sehen und Ziele, Stärken, Entwicklungsplan und beide Stellungnahmen festhalten.
Kostenlos. Ohne Konto ausfüllen, drucken, als PDF speichern oder als Word herunterladen. Zum Speichern im Konto brauchen Sie ein kostenloses Konto.
Fassungen nach Land
- International
- Südkorea *
- Japan *
- Deutschland *
* mit örtlicher Beratung prüfen
Eine Vorlage, keine Beratung.
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Was es ist
Eine Mitarbeiterbeurteilung ist ein strukturiertes Gespräch auf Papier: wie jemand die Erwartungen an die Stelle und die zuvor vereinbarten Ziele erfüllt hat, was gut war, was sich entwickeln soll und was als Nächstes geschieht. Gut gemacht, bekommt die beurteilte Person klares Feedback mit Beispielen, und der Arbeitgeber hat eine Unterlage, auf der Entscheidungen über Vergütung, Aufgaben oder Förderung aufbauen können. Schlecht gemacht, wird daraus ein Formular, das am Vorabend ausgefüllt wird.
Dieses Formular hält die Teile getrennt, damit jeder ehrlich sein kann. Die Kriterien werden in einer Tabelle von 1 bis 5 bewertet. Zählen manche mehr, vergeben Sie Gewichte; das Formular berechnet aus Ihren Eingaben den einfachen Durchschnitt und die gewichtete Punktzahl. Die Gesamtbewertung ist ein eigenes Feld, weil die Rechnung nur eine Grundlage für das Urteil der beurteilenden Person ist. Darunter stehen die Ziele des Zeitraums mit Ergebnissen, Stärken, Entwicklungsfelder, ein kurzer Entwicklungsplan mit Terminen, die vorgeschlagenen Folgen und je eine Stellungnahme beider Seiten. Die koreanische Fassung ergänzt eine Spalte zur Selbsteinschätzung und Genehmigungskästchen, die japanische eine zweistufige Beurteilung mit Siegeln, die deutsche das Beurteilungsgespräch und die Kenntnisnahme. Das Formular hält eine Beurteilung fest; es ist eine allgemeine Vorlage, keine Rechtsberatung, und entscheidet nichts über das Arbeitsverhältnis.
Wann Sie es brauchen
- Die jährliche oder halbjährliche Beurteilung steht an und Sie wünschen sich eine klare Struktur.
- Eine Probezeit endet und das Ergebnis soll festgehalten werden.
- Sie möchten Ziele und Ergebnisse festhalten und nicht nur einen allgemeinen Eindruck.
- Entwicklungsplan und Folgen sollen schriftlich und mit Terminen vorliegen.
- Beurteilende und beurteilte Person sollen ihre Stellungnahme auf einem Dokument festhalten.
So füllen Sie es aus
- Tragen Sie die beurteilte und die beurteilende Person, die Art der Beurteilung und den Zeitraum ein. Ihr eigener Name steht schon als beurteilende Person da.
- Nennen Sie die Kriterien, die für die Stelle zählen, bewerten Sie jedes von 1 bis 5 und gewichten Sie es auf Wunsch; ergänzen Sie je ein kurzes Beispiel.
- Lesen Sie Durchschnitt und gewichtete Punktzahl ab und wählen Sie die Gesamtbewertung selbst.
- Halten Sie die Ziele des Zeitraums mit Ergebnissen fest, dann Stärken und Entwicklungsfelder.
- Vereinbaren Sie ein bis drei Entwicklungsmaßnahmen mit Terminen und haken Sie die vorgeschlagenen Folgen an.
- Führen Sie das Gespräch, lassen Sie die beurteilte Person eine Stellungnahme ergänzen und unterschreiben Sie mit Datum.
Häufige Fehler
- Nur den letzten Monat statt des ganzen Zeitraums zu bewerten.
- Jedem Kriterium eine 3 oder 4 zu geben, sodass nichts hervorsticht.
- Eine Bewertung ohne Beispiel abzugeben; das Beispiel macht sie fair.
- Gewichte, die nicht 100 ergeben und die gewichtete Punktzahl schwer lesbar machen.
- Die Rechnung die Gesamtbewertung bestimmen zu lassen, statt sie als eine Grundlage zu nutzen.
- Das Formular ohne Gespräch zu übergeben und die beurteilte Person zu überraschen.
Ablauf auf einen Blick
- Ausfüllen
- Vorschau prüfen
- Als PDF, Word oder Excel speichern
Fassungen nach Land
Wählen Sie das Land, das Sie brauchen. Jede Fassung folgt den dort üblichen Formulierungen und dem üblichen Aufbau; eine Fassung mit dem Hinweis „mit örtlicher Beratung prüfen“ sollte vor der Verwendung jemand lesen, der die örtlichen Regeln kennt.
- International (XX): Geschrieben in Englisch, Koreanisch, Japanisch, Deutsch
- Südkorea (KR): Geschrieben in Koreanisch, Englisch – mit örtlicher Beratung prüfen
- Japan (JP): Geschrieben in Japanisch, Englisch – mit örtlicher Beratung prüfen
- Deutschland (DE): Geschrieben in Deutsch, Englisch – mit örtlicher Beratung prüfen
Designs
Dasselbe Formular in mehreren Designs. Felder und Formulierungen bleiben gleich, nur das Aussehen ändert sich.
- Formular mit Rahmen
- Ledger
- Kompakt
- Banner
- Warm
- Schlicht (Schwarzweiß)
- Modern
- Förmlich
- Seitenband
- Klassisch
- Minimal
- Executive
Ihre Angaben füllen es aus
Felder für Name, Adresse oder Firmenangaben werden aus Meine Angaben gefüllt, Sie müssen sie nicht erneut tippen; in einem einzelnen Formular können Sie jedes Feld trotzdem ändern. Angemeldet bleiben Ihre Angaben in Ihrem Konto, sonst nur in diesem Browser. Pass-, Ausweis- und Sozialversicherungsnummern werden nie gespeichert.
Fragen
- Muss ich Gewichte verwenden?
- Nein. Lassen Sie die Spalte leer, dann zeigt das Formular den einfachen Durchschnitt der Bewertungen. Wenn Sie Gewichte verwenden, sollten sie zusammen 100 ergeben; die gewichtete Punktzahl erscheint, sobald sie eingetragen sind.
- Was bedeutet die Unterschrift der beurteilten Person?
- Sie bestätigt, dass die Beurteilung mit ihr besprochen wurde, nicht dass sie zustimmt. Das Formular sagt das ausdrücklich, und die beurteilte Person hat ein eigenes Feld für ihre Sicht.
- Kann ich mehr als fünf Kriterien bewerten?
- Ja. Fügen Sie Zeilen hinzu; die Summen folgen. Bei sehr vielen Zeilen läuft der Ausdruck auf eine zweite Seite, eine kurze Liste der wirklich wichtigen Kriterien liest sich meist besser.
- Entscheidet das Formular über Gehalt oder Kündigung?
- Nein. Es hält eine Beurteilung fest. Über Vergütung, Beförderung oder das Ende des Arbeitsverhältnisses entscheiden Ihre betrieblichen Regeln und das Recht Ihres Landes; die Hinweise zu jedem Land nennen die wichtigsten Punkte zur Prüfung. Das ist keine Rechtsberatung.
- Ist dieses Formular eine Rechts-, Steuer- oder Buchhaltungsberatung?
- Nein. Es ist eine Vorlage mit dem üblichen Aufbau und den üblichen Formulierungen, keine Beratung. Die Regeln unterscheiden sich nach Land und Fall; lassen Sie Wichtiges von einer qualifizierten Person lesen, bevor Sie unterschreiben, senden oder einreichen.
- In welchen Ländern und Designs ist es erhältlich?
- Es gibt 4 Länderfassungen: International, Südkorea, Japan und Deutschland. 12 Designs.
Ein Formular ist eine Vorlage, keine Rechts-, Steuer- oder Buchhaltungsberatung. Die Regeln unterscheiden sich nach Land und Fall.