마케팅 캠페인 기획서

캠페인 기획서는 돈을 쓰기 전에 팀과 승인권자가 이 캠페인이 무엇을 위한 것인지 합의하게 해 주는 문서입니다. 좋은 기획서는 짧고 구체적입니다. 하나의 목표, 측정할 수 있는 몇 개의 지표, 분명한 대상과 메시지, 채널별 예산, 담당자가 있는 일정, 성과 측정 방법, 잘못될 수 있는 일의 목록으로 이루어집니다. 캠페인이 진행되는 동안에도 목표와 결과를 견주려고 다시 펼쳐 보는 문서입니다.

이 서식은 그 구조를 몇 쪽에 담았습니다. KPI 표에는 목표마다 현재 값, 목표 값, 실적을 적고 어느 쪽이 좋은지 고르면 달성률(%)과 전체 평균이 계산됩니다. 채널 표에는 채널별 예산과 집행액을 적으면 합계가 계산되고, 승인 예산 대비 비중과 아직 배정하지 않은 금액이 나옵니다. 일정 표는 단계별 일수를 세어 주고, 위험 표는 위험마다 담당자와 대응을 짝지어 둡니다. 유료 협찬 표시 같은 광고 규정은 나라마다 다르므로 집행 전에 채널별로 확인하세요.

• 캠페인 예산의 승인을 받아야 하고, 목표·채널·일정을 한 문서로 보여 주고 싶을 때
• 신제품 출시, 시즌 프로모션, 멤버십 혜택에 모두가 볼 수 있는 담당자와 일정이 필요할 때
• 캠페인 진행 중과 종료 후에 결과를 목표와 비교하고 싶을 때
• 대행사, 프리랜서, 새 동료에게 수치가 들어간 분명한 브리프를 전달해야 할 때

1. 캠페인 이름과 기간을 정하고 목표를 한두 문장으로 적습니다.
2. 목표 지표 3~5개에 현재 값과 목표 값을 넣고, 각각 높을수록 좋은지 낮을수록 좋은지 고릅니다.
3. 대상, 대상에 대해 알고 있는 점, 대상에게 남기고 싶은 하나의 메시지를 적습니다.
4. 승인 예산을 입력하고 채널별로 나눕니다. “미배정 예산” 줄을 확인하세요.
5. 일정과 위험 요소를 적고 줄마다 담당자를 정합니다.
6. 캠페인이 진행되면 실적과 집행액을 추가하고, 검토를 위해 인쇄하거나 Word·Excel로 내려받습니다.

• “인지도 높이기”처럼 수치와 기한이 없어 측정할 수 없는 목표
• 채널 예산의 합이 승인 예산을 넘는 것. 이때 “미배정 예산”이 음수로 나옵니다.
• 지표의 좋은 방향을 잘못 골라, 목표보다 높은 획득 비용이 성공처럼 보이는 것
• 채널과 일정마다 담당자를 정하지 않는 것
• 목표가 말하는 결과가 아니라 도달 수와 노출 수만 재는 것
• 검토일을 정하지 않아 결과를 목표와 비교하지 않고 끝나는 것

1. 입력
2. 미리보기 확인
3. PDF, Word, Excel로 저장

필요한 나라를 고르세요. 각 서식은 그 나라에서 흔히 쓰는 문구와 형식을 따릅니다. “현지 전문가 확인 권장”이 붙은 서식은 쓰기 전에 현지 규정을 아는 사람이 읽어 보아야 합니다.

• 국제 공통 (XX): 작성 언어: 영어, 한국어, 일본어, 독일어