위험 관리 평가표

위험 관리 평가표는 잘못될 수 있는 일을 표로 정리하고, 각각에 얼마나 신경 써야 하는지를 점수로 보여 주는 문서입니다. 위험마다 1~5점 숫자 두 개, 곧 일어날 가능성과 일어났을 때의 영향을 정합니다. 둘을 곱하면 1~25점이 되고, 등급 기준(낮음·보통·높음·매우 높음)이 어떤 위험부터 다룰지 알려 줍니다. 익숙한 5×5 매트릭스에서 위험이 어디에 몰려 있는지는 목록에서 바로 집계되므로, 표와 매트릭스가 어긋나지 않습니다.

점수는 시작일 뿐입니다. 위험마다 담당자, 구체적인 대응, 대응 후에도 남는 위험의 두 번째 점수, 상태, 다시 살펴볼 날짜를 함께 적습니다. 이것이 걱정 목록을 소규모 사업장도 관리할 수 있는 도구로 바꿉니다. 등급은 숫자뿐 아니라 글자로도 표시되어 흑백으로 인쇄하거나 화면 낭독기로 들어도 같은 내용이 전달됩니다. 구조는 ISO 31000 같은 위험관리 안내의 일반적인 흐름을 따랐지만, 특정 표준에 부합한다고 주장하지는 않습니다. 일반적인 서식이며 법률·재무·안전 자문이 아닙니다.

• 프로젝트·신제품·새 사업장을 시작하며 주요 위험을 문서로 남기고 싶을 때
• 은행·투자자·보험사·고객이 위험을 어떻게 관리하는지 물어볼 때
• 연간 계획에서 무엇을 누가 지켜볼지 짧은 목록이 필요할 때
• 사고나 아차 사고를 겪고 이전 위험이 너무 낮게 평가되었음을 알게 되었을 때
• 대응책이 서류에만 있지 않고 실제로 점수를 낮추는지 확인하고 싶을 때

1. 평가 대상, 평가자, 평가일을 적고 다음 전체 검토일을 정합니다.
2. 한 줄에 위험 하나를 짧은 문장으로 적습니다. 무엇이 잘못될 수 있고 그 결과가 무엇인지 씁니다.
3. 대응 전 상태로 점수를 매깁니다. 맨 아래 척도를 보고 가능성과 영향을 1~5 중에서 고르면 점수와 등급이 자동으로 나옵니다.
4. 모든 위험에 실제로 조치할 수 있는 담당자를 정하고, 대응은 구체적인 행동으로 적습니다.
5. 대응이 이뤄진 뒤의 상태로 점수를 다시 매기고 상태를 정합니다.
6. 위험마다 검토 기한을 정합니다. 히트맵과 대응 전·후 등급별 위험 수를 확인합니다.
7. 인쇄해 담당 책임자의 서명을 받고, 표에 이름이 있는 사람들과 공유합니다.

• "무난한 가운데"라는 느낌으로 거의 모든 위험을 3점으로 매기는 것. 척도는 판단을 내리게 하려고 있는 것입니다.
• 한 줄에 위험 여러 개를 넣거나 원인과 사건을 섞는 것. 한 줄에 위험 하나여야 점수가 정직해집니다.
• 담당자가 없는 것. "팀 전체"의 위험은 대개 아무도 처리하지 않습니다.
• 대응이 이미 효과를 내는 것처럼 잔여 위험을 매기는 것. 지금 갖춰진 것만 반영하고, 갖춰지면 다시 매기세요.
• 그림이 좋아 보이도록 등급 기준을 바꾸는 것. 합의한 경우에만 바꾸고 다음 검토에도 같은 기준을 쓰세요.
• 점수를 측정값으로 읽는 것. 점수는 위험의 순서를 정하는 도구이며, 점수가 같다고 모든 면에서 같은 위험은 아닙니다.

1. 입력
2. 미리보기 확인
3. PDF, Word, Excel로 저장

필요한 나라를 고르세요. 각 서식은 그 나라에서 흔히 쓰는 문구와 형식을 따릅니다. “현지 전문가 확인 권장”이 붙은 서식은 쓰기 전에 현지 규정을 아는 사람이 읽어 보아야 합니다.

• 국제 공통 (XX): 작성 언어: 영어, 한국어, 일본어, 독일어