Orçamento de treinamento corporativo

Guia de preenchimento

Separe o número de aulas ou turmas, os participantes, o material preparado e os resultados de avaliação para comprovar o treinamento entregue.

Entregas e itens de trabalho

Levantamento de necessidades de treinamento, Workshop para colaboradores, Análise de efetividade do treinamento: informe a quantidade prevista e o escopo de entrega de cada item.

Participantes e encontros

Registre o público, o número de participantes, a duração de cada encontro e o período do treinamento.

Material e avaliação

Defina o material fornecido, o escopo de prática e avaliação, o formato do retorno e os prazos de entrega.

Escopo a combinar em detalhe

Defina o público do levantamento de necessidades, o número de participantes e as horas do workshop e o escopo da pesquisa de efetividade e do relatório.

• Combine como serão tratadas faltas, remarcações e aulas de reposição.
• Confira se apostilas, equipamentos, espaço e gravações estão incluídos no preço.
• Confira o prazo de validade do orçamento, a forma de aprovação do cliente e as condições de pagamento por etapa.

1. Confirmar escopo e quantidades

   Exemplo: comece por "Levantamento de necessidades de treinamento", confirme a quantidade necessária e o material que o cliente vai fornecer e combine o critério de conclusão de cada item.

2. Revisão e aprovação do orçamento

   Combine com o cliente a forma de aceite de "Análise de efetividade do treinamento", as quantidades de todos os itens, as exclusões e o prazo de validade do orçamento, e guarde a versão aprovada.

3. Entregar e preparar a cobrança

   Confirme as aulas realizadas e a lista de presença e entregue o material e o retorno combinados. Concluída a etapa combinada, prepare a fatura com as quantidades reais e as alterações aprovadas.