Devis de développement logiciel
Saisissez le périmètre, les quantités, les prix unitaires et la durée de validité, vérifiez l'aperçu, puis enregistrez le document en PDF. Une fois accepté, il se convertit en facture en un clic.
Modèles par secteur
- Analyse des besoins
- Développement des fonctionnalités
- Recette fonctionnelle
Guide de préparation
Consignez le périmètre de développement, les accès fournis par le client et les scénarios de recette afin de distinguer la fin du développement de la reprise en exploitation.
- Livrables et lignes de prestation
- Analyse des besoins, Développement des fonctionnalités, Recette fonctionnelle : indiquez pour chaque ligne la quantité prévue et le périmètre de livraison.
- Environnement cible et dépendances
- Notez les systèmes cibles, le nombre d'intégrations, le volume de données et la personne qui fournit les accès de test.
- Recette et assistance
- Fixez les scénarios de recette, la durée de vérification, la période d'assistance après reprise et les travaux exclus.
- Périmètre à préciser
- Définissez les fonctionnalités incluses et exclues, les critères que la recette doit satisfaire, et la durée de prise en charge des anomalies après la livraison.
- Présentez séparément les abonnements aux services tiers et les frais de développement.
- Convenez de qui pilote la mise en production et de la remise en état incluse en cas d'échec.
- Vérifiez la durée de validité du devis, le mode d'acceptation par le client et les échéances de paiement.
Confirmer le périmètre et les quantités
Exemple : commencez par « Analyse des besoins », confirmez la quantité nécessaire et les éléments fournis par le client, puis convenez d'un critère d'achèvement pour chaque ligne.
Relecture et acceptation du devis
Confirmez avec le client les preuves de réception de « Recette fonctionnelle », les quantités de toutes les lignes, les exclusions et la durée de validité, puis conservez la version acceptée.
Livrer et préparer la facturation
Remettez les résultats de tests convenus et la documentation de configuration, et désignez un responsable pour chaque point en suspens. Une fois l'étape convenue achevée, préparez la facture à partir des quantités réelles et des modifications acceptées.