Presupuesto de formación para empresas
Introduce el alcance, las cantidades, los precios unitarios y el plazo de validez, revisa la vista previa y guarda el documento en PDF. Cuando el cliente lo apruebe, conviértelo en factura.
Plantillas por sector
- Análisis de necesidades formativas
- Taller para empleados
- Análisis de la eficacia de la formación
Guía de preparación
Separa el número de sesiones, los asistentes, los materiales preparados y los resultados de evaluación para acreditar la formación impartida.
- Entregables y conceptos
- Análisis de necesidades formativas, Taller para empleados, Análisis de la eficacia de la formación: indica la cantidad prevista y el alcance de entrega de cada concepto.
- Participantes y sesiones
- Anota el perfil del alumnado, el número de asistentes, la duración de cada sesión y el periodo de formación.
- Materiales y evaluación
- Especifica los materiales entregados, el alcance de las prácticas y las evaluaciones, el formato del feedback y los plazos de entrega.
- Alcance que conviene concretar
- Define a quién se consulta en el análisis de necesidades, el número de asistentes y las horas del taller, y el alcance de la encuesta de evaluación y del informe.
- Acuerda cómo se tratan las ausencias, los cambios de fecha y las clases de recuperación.
- Comprueba si están incluidos los materiales, el equipamiento, la sala y las grabaciones.
- Comprueba el plazo de validez del presupuesto, la forma de aprobación del cliente y los hitos de pago.
Confirmar alcance y cantidades
Ejemplo: empieza por «Análisis de necesidades formativas», confirma la cantidad necesaria y los materiales que aporta el cliente, y acuerda un criterio de finalización para cada concepto.
Revisión y aprobación del presupuesto
Confirma con el cliente la forma de aceptación de «Análisis de la eficacia de la formación», las cantidades de todos los conceptos, las exclusiones y el plazo de validez, y conserva la versión aprobada.
Entregar y preparar la facturación
Confirma las sesiones impartidas y el registro de asistencia y entrega los materiales y el feedback acordados. Cuando se complete el hito acordado, prepara la factura con las cantidades reales y los cambios aprobados.